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  10月31日上午，集團(tuan)公(gong)司(si)到(dao)智(zhi)能檢(jian)測公司召(zhao)開(kai)主(zhu)要負責同(tong)誌經責(ze)審(shen)計通報(bao)會，集團公司黨(dang)委副書(shu)記羅(luo)澤(ze)華，黨委委員、紀(ji)委書記、監(jian)察(cha)專(zhuan)員龔(gong)誌洪(hong)出席(xi)會(hui)議(yi)，集(ji)團公司總(zong)法律(lv)顧(gu)問羅壽龍(long)主持(chi)會議。會議通(tong)報了對(dui)杜輝同誌(zhi)、李(li)長(zhang)傑(jie)同誌的經(jing)責審計(ji)情(qing)況(kuang)，智能(neng)檢測(ce)公司黨委班子(zi)成員、中層(ceng)幹部(bu)代(dai)表(biao)作(zuo)了表態(tai)發言(yan)，集團領導(dao)就(jiu)審計整改(gai)工(gong)作提(ti)出了(le)相(xiang)關要求(qiu)。

  羅澤華(hua)在(zai)講(jiang)話(hua)中指(zhi)出(chu)，針(zhen)對審計工作中發現的(de)問題(ti)要做到立(li)行(xing)立改，針對下一步整(zheng)改工作，他(ta)要(yao)求：一是要提高政治站(zhan)位，促進(jin)權力(li)規範。經責審計對於健(jian)全權(quan)力運(yun)行製約(yue)和監督(du)機製(zhi)，促(cu)進企業健康(kang)發展、權力規(gui)範運行和反(fan)腐(fu)倡(chang)廉(lian)建設意義(yi)重(zhong)大，要將(jiang)經責審計用活(huo)，為(wei)科(ke)學考(kao)核(he)幹部提供(gong)重要依(yi)據(ju)、完善選(xuan)拔任用(yong)幹部的機(ji)製。二(er)是(shi)要高度重視，壓(ya)實(shi)主體責任(ren)。要從講政(zheng)治(zhi)和(he)從(cong)嚴治黨的高(gao)度(du)充(chong)分認(ren)識(shi)審計工作的嚴(yan)肅(su)性、重要性(xing)，切實把(ba)思(si)想(xiang)行動統(tong)一(yi)到全麵(mian)做(zuo)好(hao)審計整改上來，以(yi)刀(dao)刃(ren)向(xiang)內(nei)的工作作風抓(zhua)好審計整改工作，列出問(wen)題清(qing)單(dan)、措施(shi)清單、責任清單，逐(zhu)一製定(ding)整改的時間表，實行對賬(zhang)銷(xiao)號(hao)。三(san)是要舉一反三，建立長效機製。紮(za)實做好審計後半(ban)篇文(wen)章(zhang)，實現(xian)審計整改治已(yi)病(bing)、防(fang)未(wei)病的功效，著力分(fen)析(xi)審計問題背(bei)後(hou)的成(cheng)因(yin)，找準管理上(shang)存在的漏(lou)洞，從製度上規範流(liu)程，強(qiang)化(hua)管理(li)，推(tui)動公司合規建設，切實把審計整改成果轉化為治理效能。

  針對智能檢測公司開展好下一步(bu)工作，羅澤華強調，一是要全力以赴推進上市(shi)工作。做好關聯交易占比(bi)壓降，盡(jin)快(kuai)完(wan)成上市掛(gua)牌工作，將審計整改成效(xiao)轉化為推進上市工作的重要抓手。二是要依法(fa)依規實行中長期激勵。利用科改示(shi)範(fan)企(qi)業政策(ce)優(you)勢，探(tan)索(suo)科技(ji)攻關(guan)、市場開拓(tuo)、揭榜(bang)掛帥(shuai)和並購重組(zu)工作的激勵機製。三是要用心用情做好人才培養(yang)。既(ji)要堅持黨對人(ren)才工作的全麵領(ling)導，也(ye)要堅持人才引(yin)領發展的戰(zhan)略(lve)地位，在全方位培養用好人才(cai)上下功(gong)夫(fu)，把人才優勢(shi)轉(zhuan)化為高質(zhi)量(liang)發展動能。

  龔誌洪強調(diao)，對領導幹(gan)部開展(zhan)經濟責任審計是集團公司黨委的製度性安(an)排(pai)，要切(qie)實增(zeng)強對審計發現問題的重視，強化審計成果(guo)運用。他要求，一是要正視(shi)問題不(bu)足。智能檢測公司要全麵正視審計暴(bao)露(lu)的問題，剖(pou)析成因、舉(ju)一反三，進一步加強合規建(jian)設。二是要做好問題整改。要針對審計報告(gao)反饋問題，結合公司實際(ji)，做到真(zhen)改實改，從嚴加(jia)快整改到位(wei)。三是要加強合規建設(she)。將經責審計整改轉化為推進公司合(he)規建設的有力抓手，全麵加強規範管理，為公司高質量發展和如期(qi)完成上市任務打(da)好基(ji)礎(chu)。四(si)是要做好責任劃(hua)分追(zhui)究(jiu)。圍(wei)繞審計發現問題，厘(li)清問題產生(sheng)原(yuan)因，明(ming)確責任劃分，強化紀法意識、合規意(yi)識，深(shen)入(ru)推進全麵從嚴治黨。

  智能檢測公司黨委書記(ji)、董(dong)事長、總經理李長傑代表公司黨委對本(ben)次(ci)經責審計通報情況作了表態發言，他表示，一是要提高站位抓整改，切實增強審計整改落實的政治自覺(jue)和行動自(zi)覺。堅(jian)持以上率(lv)下強化整改落(luo)實，加強組織(zhi)領導、加大統籌協調、強化工作督辦、實施掛賬銷號，逐條逐項(xiang)抓好整改落實。二是要緊(jin)盯問題抓整改，切實增強審計整改落實的針對性和實效性。將降低關聯(lian)交(jiao)易(yi)占(zhan)比作為首(shou)要任務，積(ji)極(ji)布局(ju)新興(xing)產(chan)業(ye)，完善(shan)激(ji)勵(li)措(cuo)施、人才培(pei)養，積極開展並購(gou)工作，開辟發展“新(xin)賽道(dao)”，全力推進上市掛牌(pai)。三是要建章立製抓整改，切實增強審計整改落實的成果運用和轉化。堅持把落實審計整改與落實黨委(wei)主體(ti)責任、防範化解(jie)經營風(feng)險和公司中(zhong)心工作結(jie)合，把推動(dong)全麵從嚴治企責任落實到“毛(mao)細血(xue)管”“神經末(mo)梢(shao)”，大力營造(zao)風清氣(qi)正(zheng)、清廉有為的幹事(shi)創(chuang)業環境，積極推動生產經營(ying)提質增效，促進公司高質量發展。

  智能檢測公司黨委班子成員、中層管理人員共(gong)計30餘人參(can)加了會議。